Semanal 3
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                                                                       22/02/2010
·      Reducción del 2,5% en el gasto de la UZ.
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Ahora que es cuando más se tendrÃa que invertir en formación para salir de esta crisis es cuando la Universidad de Zaragoza presenta un presupuesto de 286,7 millones de euros, cantidad mÃnima para permitir un funcionamiento adecuado para la institución. Presenta unas cuentas en las que disminuye en 20 millones la aportación del Gobierno de Aragón.
Respecto al 2009, el centro de estudios superior contará con casi 7,4 millones de euros menos, mientras que el desfase entre ingresos y gastos asciende a 19.378.000 euros, lo que hará que la UZ asuma un endeudamiento de 15 millones de euros.
Por bloques, el gasto se destinará en un 63,5% del presupuesto a pagar al personal docente e investigador y al personal de administración; un 7,2% irá a infraestructuras y un 6,9% a investigación, partidas que aún asà pierden 6 millones de euros.
Además, se cuenta con el hándicap de la reducción en los contratos programas, en un 66,2%, y del incentivo de calidad PDI, que disminuye un 18%.
Desde nuestra fundación, creemos que el gasto en inversión nunca hay que aminorarlo, y más en época de crisis, porque hay que incentivar a las personas a formarse para que aumenten su productividad, de la cual se aprovechará después el tejido productivo empresarial, es decir, se funcionarÃa como una cadena de montaje, y siempre se generarÃa valor.
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·      Control de los funcionarios y reducción de gastos.
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Una medida muy polémica de reciente actualidad es el control por parte del Ejecutivo a sus funcionarios a través de la tarjeta electrónica. Con esto, se pretende obtener una radiografÃa exacta de la estructura de los funcionarios en la DGA, y no descartan procesos de reestructuración, incluso de reducción de la jornada laboral en el turno vespertino.
A raÃz de la administración electrónica se pretende conseguir ese ahorro autonómico que el Gobierno central ha exigido, mediante un control de la función pública en los diferentes territorios aragoneses, creando un grupo para analizar el absentismo laboral, debido a la posible reducción del 5% del personal, a través de jubilaciones y de no cubrir las plazas vacantes.
Por otro lado, con este sistema se controla al eslabón más bajo de la administración, pero los cargos públicos deberÃan de ser los primeros en dar ejemplo a favor de una mayor transparencia del sistema público.
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