En las últimas semanas se está hablando de la necesidad en Aragón de líderes (en el ámbito político, empresarial y sindical) que sean capaces de sacar a nuestra comunidad de la situación de parálisis en la que se encuentra. La casi segura retirada del presidente Marcelino Iglesias, que pasará a la historia como el primer mandatario capaz de ganar tres elecciones consecutivas y dar a la comunidad una etapa de estabilidad, ha abierto un debate que no deberíamos desaprovechar.

Son muchas las cosas buenas que Aragón ha alcanzado en los últimos diez años, con el consenso de todos. Sin el apoyo social y ciudadano no habríamos sido capaces de conseguir en el 2008 que Zaragoza (y Aragón) fuera el punto de referencia de toda España con la organización de la Expo, y son hoy muchos los proyectos y empresas aragonesas que nos colocan en primera línea.

Pero aún queda mucho de nuestro tradicional carácter derrotista que tenemos que vencer. El ejemplo del deporte, con nuestros dos principales equipos (Real Zaragoza y CAI) en una posición muy inferior a la que deberían desempeñar es una clara muestra del cambio de mentalidad que tenemos que terminar de acometer. Otro ejemplo: recientemente las Cortes han aprobado la Ley de lenguas. Pero ¿alguien ha pensado si se habla hoy bien el castellano? ¿Y qué decir de la necesidad de mejorar el nivel de inglés de nuestra población? El déficit en este ámbito es tremendo.

Por otra parte, ante la probable renovación de las personas que encabezarán el cartel de los partidos aragoneses en el 2011, los partidos deben acometer estos cambios respetando los procesos democráticos internos, sin descartar el procedimiento de elecciones primarias. Lo mismo sucede con las empresas: deben  introducir nuevos procedimientos de gestión, más modernos y abiertos, y utilizarse lo que hoy se llama “códigos de buen gobierno” y de ética empresarial, para convertirlas en más humanas y competitivas a la vez. Porque, si queremos afrontar con éxito este siglo XXI en el que vivimos, no podemos continuar utilizando métodos de gestión pública y privada propios de hace décadas.

Aquí os dejo el enlace de este artículo que me lo publicaron ayer en El Periódico de Aragón:

http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/noticia.asp?pkid=550972

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