Os adjuntamos todos los enlaces que dan difusión al último artículo de César Ciriano ” El coste económico de la corrupción”. Ojalá todo esto sirva de ejemplo y haya más medios que difundan nuestra lucha contra semejante lacra.

http://www.documentalistas.org/colaboradores/firmas/index6.php

http://twitter.com/fundacioncd

http://www.documentalistas.org/rss.xml

http://www.documentalistas.org/colaboradores/firmas/p6/cesar_ciriano1.php

http://www.facebook.com/pages/Fundacion-Ciencias-de-la-Documentacion/146040994171?ref=ts&v=info#!/notes/fundacion-ciencias-de-la-documentacion/firmas-coste-economico-de-la-corrupcion-cesar-ciriano-espana/379207343035

El diario de información general por internet, Franja Digital, publica el artículo “El coste económico de la corrupción” de César Ciriano, que adjuntamos días atrás, concretamente el 18 de marzo.

Esperemos que no se deje de dar difusión a temas así, ya que la falta de transparencia y la existencia de corrupción es un tema de una actualidad latente.

http://www.franjadigital.com/page.jsp?noticia=26882

Hoy, 22 de marzo de 2010, Aragón Digital ha publicado el artículo de César Ciriano “El coste económico de la corrupción”, que anteriormente publicamos aquí sin saber qué medio le iba a dar difusión.

Os dejamos el enlace para los que no lo hayáis visto aún:

http://www.aragondigital.es/asp/noticia.asp?notid=71661&secid=21

 

 

 

DECÁLOGO DEL BUEN GOBIERNO (2010)

 

Zaragoza, 16 de marzo de 2010

 

1º.-  Reformar los Gobiernos y Administraciones, reduciendo los trámites burocráticos, para que los ciudadanos cuenten con unos servicios públicos modernos y eficaces.

2º.- Aumentar la transparencia de los Gobiernos y Administraciones, permitiendo al ciudadano acceder de modo inmediato a cualquier expediente e información.

3º.- Austeridad en las cuentas y en el gasto público, con una actitud de ejemplo por parte de los responsables públicos.

4º.- Supresión de todas las empresas públicas cuyos servicios puedan ser prestados directamente por la Administración.

5º.- Puesta en marcha de la Cámara de Cuentas, con medios materiales y personales amplios y suficientes, que controle hasta el último euro del dinero público que se gaste en Aragón por cualquier Administración.

6º.- Control parlamentario eficaz, con una revitalización de las Cortes de Aragón y una reforma profunda de su reglamento, y una cercanía y conexión mucho mayor con los ciudadanos.

7º.- Frente a la corrupción, reacción inmediata y puesta en marcha de mecanismos eficaces de investigación, con muchos más medios y una campaña de concienciación ciudadana sobre la necesidad de reducirla a niveles europeos.

8º.-  Idea moderna y eficaz de la función pública, suficientemente valorada por la sociedad, pero sometida a los principios de eficiencia y control, e incentivo permanente.

9º.- Aumentar la transparencia en los contratos públicos, con una publicidad efectiva y una objetividad real en las adjudicaciones, y con una agilización de los procedimientos.

10º.- Rendición de cuentas por parte de los representantes públicos, con declaraciones de bienes obligatorias y aplicación estricta de los regímenes de incompatibilidades, de conflictos de intereses y de acumulación de mandatos.

 

(César Ciriano Vela)

Los afectados por la supresión de la Casa de Socorro del Ayuntamiento de Zaragoza, por el Servicio Municipal de Asistencia médica a funcionarios, han firmado una Declaración en la que exponen los motivos para que el equipo de Gobierno reconsidere su decisión de cerrar dicho centro municipal. A continuación exponemos los puntos tratados:

  • Que se trata de un servicio público de gran aceptación, del que se beneficia un colectivo de aproximadamente unas 4.000 personas, descongestionando la asistencia sanitaria del SALUD.
  • Que desde su creación en época moderna en 1933, la Casa de Socorro y los servicios médicos prestados han salvado muchas vidas, y contribuido al restablecimiento de la salud de la población.
  • Que el Servicio municipal de Asistencia médica a funcionarios es un derecho básico de los empleados públicos y sus familiares, recogido en el Pacto-Convenio 2.008-2011, que no debe desaparecer.
  • Que los profesionales sanitarios que prestan servicio en la “CASA DE SOCORRO” desempeñan una excelente función en beneficio de sus pacientes, contribuyendo a la mejora de la salud de los empleados municipales usuarios del Servicio.
  • Que la propuesta de supresión del Servicio municipal de Asistencia médica a funcionarios si prospera acarreará graves perjuicios a los enfermos crónicos, a los pacientes intervenidos quirúrgicamente, y en general, a los usuarios del Servicio que se benefician de su inmediación y eficacia.
  • Que el traspaso del Servicio municipal al SALUD contribuirá notablemente a incrementar la congestión existente en las zonas de salud y centros de salud de Zaragoza y comarca, así como las listas de espera, y demás males de la sanidad en Aragón, perjudicando de esta forma al resto de los usuarios y a los profesionales sanitarios desbordados por la demanda.
  • Que el EQUIPO DE GOBIERNO del Ayuntamiento de Zaragoza debe respetar la Ley y los derechos de sus empleados públicos, y decidir otras fórmulas más adecuadas para los intereses generales de la población, evitando de esta forma que, con la supresión del Servicio municipal de Asistencia médica a funcionarios, se produzca una disminución de la eficacia de los servicios municipales.

 

Además, tirando de hemeroteca hemos sacado los antecedentes de dicha Casa de Socorro que transcribimos a continuación y adjuntaremos en un archivo porque resulta muy extenso.

PROVIDENCIA

 

A fin de iniciar la reestructuración de los distintos Servicios Municipales; por Secretaría General se procederá a la remodelación de los Servicios en primer lugar de la Casa de Socorro designando como inmediata medida a un funcionario Técnico-Administrativo (Letrado) que en comisión de servicio asuma las funciones que en la actualidad desempeña el Secretario Administrativo de dicho Establecimiento y las que, en su caso, estime oportuno delegar temporalmente la Secretaria General para el cumplimiento de esos cometidos, debiendo de dar cuentas a esta Alcaldía de la ejecución de la presente providencia.

 

Lo manda y firma el Ilmo. Sr. Alcalde, en la mortal Ciudad de Zaragoza, a treinta y uno de octubre de mil novecientos setenta y siete.

 

Ordenado por la Alcaldía el llevar a efecto la remodelación o reestructuración de distintos servicios municipales, se le designa a Vd. como Delegado de esta Secretaría General y en comisión de servicio para que se haga caro, temporalmente, de las funciones que desempeña en la actualidad el Secretario Administrativo de la Casa de Socorro y para que eleve las propuestas que juzgue procedentes en la reorganización administrativa de aquellas dependencias, actuando como delegado directo e inmediato de esta Secretaría General.

 

      I.C. de Zaragoza, 31 de octubre de 1977.

             EL SECRETARIO GENERAL

   Sr. D. José María Agüeras. Jefe de Negociado

 

El Excmo. Ayuntamiento Pleno, en sesión celebrada el día de ayer, adoptó, entre otros, los siguientes acuerdos:

                    PRIMERO.- Aprobación de la regulación interna de horarios, servicios y obligaciones concretas y determinadas, del personal contratado, mediante presentación individual de servicios, para la asistencia Médico-quirúrgica a los funcionarios municipales en la forma y contenido que viene establecido en el proyecto de organización y retribuciones del mencionado servicio y que se adjunta al presente acuerdo. Procediendo, una vez aprobado por la Corporación, la puesta en práctica del mismo, previa comunicación a las personas y servicios afectados por el mismo.

 

                   SEGUNDO.- Aprobación de los módulos de retribuciones establecidos en el proyecto de organización y retribuciones, que constan en el mencionado proyecto, procediendo su aplicación y puesta al día, una vez aprobado por la Corporación, en los contratos individualizados del mencionado personal.

 

                   TERCERO.- Llevar a efecto, con la urgencia requerida, y en la forma y condiciones que establezca la normativa vigente, de la contratación individualizada de los distintos servicios que por primera vez entran en funcionamiento.

                   CUARTO.- Dado el carácter de urgencia, comunicar el mencionado proyecto de organización y retribuciones, al Sr. Interventor de Fondos Municipales y a la M.I. Comisión de Hacienda y Economía, en cuanto se refiere a la vigencia del mencionado proyecto de organización, con el fin de que sean tenidas en cuenta en el estudio del Presupuesto Ordinario para 1978, consignando las cantidades adecuadas para llevar a efecto la mencionada organización. En cuanto a las cantidades que corresponden al ejercicio de 1977 y concretamente las referidas desde 1º de diciembre al 30 de dicho mes, por los servicios económicos, procederá dar el cauce económico para que puedan hacerse efectivas dichas obligaciones.

                   Lo que comunico a Vd, a los efectos oportunos

                   Dios guarde a Vd.

                   I.C.de Zaragoza, 6 de diciembre de 1977

 

                                     EL SECRETARIO

                                  p.o. EL JEFE DE LA SECCIÓN

 

SERVICIO DE ASISTENCIA MÉDICA A FUNCIONARIOS

SECRETARIA

 

La Junta Mixta de Coordinación de Funcionamiento de la Casa de Socorro eleva a la M.I. Comisión de Personal, para su aprobación previa al sometimiento a la próxima Sesión Plenaria de la Corporación, los estudios realizados para el perfeccionamiento del Servicio de Asistencia Médica a los Funcionarios Municipales, y que se describen en los siguientes apartados:

PRIMERO

PROYECTO DE ORGANIZACIÓN Y RETRIBUCIONES DEL PERSONAL FACULTATIVO AL SERVICIO DE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES.

A.- MÉDICOS DE ZONA

En la zona urbana, 12. De los cuales en el 1er sector 3 médicos a elegir, en el 2º sector 3 médicos a elegir, en el 3º sector 3 médicos a elegir, en el 4º sector 3 médicos a elegir.

En los barrios, 8.

Obligaciones: Servicio de consulta diaria en la Casa de Socorro excepto festivos. Cuando en el régimen de la Seguridad Social se establezca la festividad de los sábados, se implantará igualmente en el Servicio de Asistencia Médica Municipal.

– Visita a domicilio de 9 de la mañana a 5 de la tarde excepto festivos.

Retribuciones: 125 ptas, cartilla-mes.

 

B.- PRACTICANTES DE ZONA.

En la zona urbana, 9 (a repartir entre los diferentes sectores).

En los barrios, 8.

Obligaciones: Servicio a domicilio desde 9 de la mañana a 5 de la tarde, excepto festivos.

– Servicio de consultorio en la Casa de Socorro diario (por turno, excepto festivos).

Retribuciones: 50 ptas, cartilla-mes.

Antecedentes Casa de Socorro

¡Hola!
LA PRIMERA SEMANA

Ya se ha cumplido la primera semana desde el lanzamiento de esta web y de la campaña dedicada a lanzar un mensaje de confianza y fomentar actitudes positivas frente a la actual la crisis económica.

Han sido unos días impresionantes:

– La web ha recibido más de 600.000 visitas.
– Se han visto más de dos millones y medio de páginas.
– Se han recibido más de 122.000 adhesiones a la campaña: más de 63.500 personas se han sumado  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.14.0.e095d9d>  a nuestro manifiesto y más de 58.500 personas son ya fans del espacio en Facebook . <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.15.0.211688b>
– Los vídeos en You Tube  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.16.0.323892c>  se han visto más de 160.000 veces.
– Y lo más importante: se han recibido más de de 5.500 ideas, historias personales y sugerencias para arreglar esto, que puedes leer en el espacio “Tu lo cuentas”  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.17.0.c9ec248> y comentar en Facebook <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.18.0.f43ad67> . Ya estamos realizando vídeos de algunas de ellas y organizando espacios en Facebook <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.15.0.211688b> para que sean útiles. Recoger y difundir este tipo de historias es nuestro principal objetivo.

Sin duda el impacto social de la campaña y la presencia en los medios de comunicación tienen pocos precedentes en España. El debate que se ha generado no deja de ser una muestra del éxito de la campaña y puede resultar muy fértil.

Entre unos y otros hemos cumplido ya la primera misión, la de despertar del letargo y confiar en que se pueden hacer cosas para arreglar esto, de muchas maneras. Las pequeñas historia de ilusión, superación y compromiso que se muestran en esta web son ejemplos que merecen ser difundidos.
INGENIO SEVILLANO
No tenía trabajo y se lo inventó. Este ha sido el vídeo más visto en esta web  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.19.0.4f56fa0> , en You Tube  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.20.0.47d9647> y en Facebook <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.21.0.79dc104>  . Reenvía estos links a todos tus conocidos y conseguiremos entre todos que esta historia esté entre las más vistas esta semana. Hagamos que personas como Jacinto Oliva sean las protagonistas de las noticias.
CADA DíA NUEVOS CONTENIDOS
Estos son algunos de los vídeos más recientes, ayuda a difundirlos y coméntalos.

3mar  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.24.0.9721b94>                                                                                                                             El Padre Patera  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.24.0.9721b94> 
Este religioso franciscano ayuda, en Algeciras, a las personas que no tienen nada. Leer más  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.24.0.9721b94>  
5 mar <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.25.0.c7dca27>  
Juan José Millas  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.25.0.c7dca27>  
Según el escritor, la sensación de crisis amplifica la delicada situación económica. Leer más  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.25.0.c7dca27>
4 mar  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.26.0.eb2337f>  
Anna Corbella  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.26.0.eb2337f> 
Atravesó el Atlántico en solitario y sin comunicación exterior. Leer más  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.26.0.eb2337f>  
1 mar   <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.27.0.8513de9>
La opinión de la calle  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.27.0.8513de9>
“Hay que cambiar el rollo”. Lo dice una persona que ha conocido tiempos más difíciles. Leer más   <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.27.0.8513de9>


Buenas noticias
El número de empresarias crece <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.28.0.99a08f0>

La Red nos hará inteligentes   <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.29.0.e904364>

Una web para elegir carrera  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.30.0.c08bbe9>

Centro pionero contra la pobreza   <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.31.0.3aa5103>

Las mujeres tienen más oportunidades  <http://app.ecentry.com/3/c/?62341.65606.4.32.0.5db4c52>

Un saludo.

Esto sólo lo arreglamos entre todos

Los ministros de Empleo de la Unión Europea aprobaron, este lunes 8 de marzo, la creación de un nuevo instrumento financiero dotado con 100 millones de euros y una función específica, que es la de dar microcréditos de hasta 25.000€ a pequeñas empresas y a parados que deseen convertirse en autónomos o quieran comenzar un negocio propio. La medida permitirá ofrecer 45.000 créditos, repartidos en un periodo de cuatro años, entre 2010 y 2013. Será una alternativa para las personas que tengan dificultades para acceder a los sistemas bancarios tradicionales.

Con esta medida se pretende atajar dos problemas, la crisis y el empleo, se pretende ir incorporando al mercado de trabajo a aquellas personas que durante todo este tiempo han perdido el trabajo. Dichos microcréditos estarán disponibles a partir de junio, además permitirán movilizar otros 500 millones de euros en lo que respecta a créditos en cooperación con instituciones financieras internacionales.

Los principales beneficiados serán las microempresas -las que tienen menos de diez empleados (91% de todas las empresas europeas)-. A su vez, se dará prioridad y preferencia a jóvenes y personas más desfavorecidas. También, las empresas que cumplan fines sociales como la ocupación de personas discapacitadas o desfavorecidas, y los desempleados que quieran hacerse autónomos.

Por último, la UE también aprobó una serie de medidas, que van desde una norma para mejorar la protección social de los trabajadores autónomos, que buscará eliminar los obstáculos a las mujeres empresarias, hasta la ampliación de los permisos de maternidad y paternidad de tres a cuatro meses. Esta última iniciativa busca la conciliación entre la vida profesional y familiar, y promover la igualdad de género.

Este documento pdf. trata sobre la opinión de los residentes en Zaragoza sobre cuestiones referentes a la ciudad.

El presente estudio trata de medir el grado de satisfacción de los ciudadanos de Zaragoza respecto a diferentes cuestiones que afectan a su calidad de vida, como son la seguridad, vivienda, disponibilidad de servicios básicos, calidad del medio ambiente y oportunidades reales para participar en los planes locales y en la toma de decisiones. Los items que se investigan son los del Indicador Común Europeo A1 de la Agenda 21 Local, que mide la satisfacción de los ciudadanos con su comunidad local.

Este año se han sumado tres preguntas más con el fin de pulsar la opinión ciudadana sobre el tipo de desarrollo y los proyectos principales de Zaragoza.

La calidad de vida de los ciudadanos y su percepción del bienestar son aspectos importantes del desarrollo sostenible como sociedad. Para ello la base territorial y la dimensión local son un enfoque primordial que, en un marco de planificación estratégica, posibilitan a la ciudad de Zaragoza prever el futuro y enfocarlo hacia lo que se ha priorizado desde una perspectiva de consenso y participación. En consecuencia, es importante conocer la percepción del ciudadano respecto a la vida en la ciudad, motivo por el que se realiza esta investigación anualmente desde 2004 con un precedente en 2001.

Aquí tenéis el estudio entero: Ebrópolis encuesta Zaragoza


Una iniciativa impulsada por la Fundación Confianza, entidad sin ánimo de lucro ni afiliación política respaldada por 18 empresas españolas de envergadura (Telefónica, Iberia, El Corte Inglés, BBVA, Santander, etc.) que han aportado entre 150.000 euros y 1 millón de euros.

La difusión se realizará a través de una página web cuyo dominio ya han reservado y que es www.estoloarreglamosnosotros.org, y se apoyará en anuncios en televisión, radio y prensa escrita. El objetivo principal es informar a los ciudadanos de iniciativas anónimas que han tenido éxito a pesar de la crisis. Cuenta con un presupuesto de 4 millones de euros y se destinarán 600.000 a promocionarla exteriormente, sobre todo en Londres y Nueva York.

Las cabezas visibles de este proyecto son Miquel Roca Junyent, uno de los padres de la Constitución, Gómez Navarro, antiguo ministro socialista y actual presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, y Guillermo de la Dehesa, presidente del Centro de Investigación de Políticas Económicas de Londres (CEPR). Se hizo hincapié en que ninguna de las empresas seleccionadas figura como patrocinadora ni su marca aparecerá en ningún sitio durante la campaña.

http://www.elpais.com/articulo/economia/Aliento/empresarial/recuperacion/confianza/elpepueco/20100226elpepieco_12/Tes

La Fundación Ciencias de la Documentación publicará en su próximo número 16 (marzo) de la Revista Documentación un Informe elaborado por Fundiniciativas, y que lleva por título “Reforma y modernización de la administración en Aragón y la reducción de trámites burocráticos”.

Desde nuestra Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón hemos elaborado, en los últimos meses, tras un análisis exhaustivo de la realidad administrativa existente hoy en Aragón, un Informe sobre la situación de los Gobiernos y Administraciones aragoneses, y para ello hemos contado con la colaboración de un equipo de expertos y técnicos (abogados, economistas, profesores y técnicos de la Administración), y hemos realizado cientos de entrevistas a ciudadanos, empresas, autónomos y funcionarios públicos, en los que se les ha preguntado sobre la situación actual de la Administración y los puntos y aspectos en que ésta podría mejorarse.

El correcto funcionamiento de la Administración de Justicia es fundamental para nuestra economía, y por ello, como Aragón cuenta ahora con competencias en esta materia, es necesario modernizar notablemente nuestro sistema judicial y el funcionamiento de los órganos de Justicia en Aragón.

Les dejamos el Informe para que lo lean detenidamente: rd162.pdf

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